搜狐财经评论员周克成：美特斯邦威值得同情

　　搜狐财经评论员周克成：美特斯邦威值得同情，我认为美特斯邦威值得同情。它需要得到人们更多的理解，而不是和。企业库存量上升，表明企业真的不好做，一不小心就可能生产过多产品，甚至生产出不符合消费者需求的产品，而企业和经营者则要为此付出代价，当我们看到别人在努力中失败的时候，难道不应该报以理解和同情吗？

　　另一方面，如果说美特斯邦威向经销商压力，要求经销商加大订货量的话，那也算不上什么大问题。因为市场中没有一个经销商是傻瓜，如果美特斯邦威的品牌和产品不能给他们带来价值，那他们是不会与之合作，更不会接受压力加大订货力度的，谁来压力都没用。这是因为每位经销商都很关切自己的生意和钱包。

　　相反我认为更应该反思的是的职业。你真了解服装行业的运作规律和惯例？就用“预先配发”来特定企业财务造假？事实上，“预先配发”是服装行业的基本运营模式。我们在夏天穿的衣服，不可能在夏天才生产的；我们在冬天穿的衣服，也不可能在冬天才生产的。这些衣服都要远在售卖季节到来之前开始制定生产和销售计划，并付诸实施。

　　其中关键，只是在于是由经销商先下单，然后品牌经营者（生产者）去生产供货，还是品牌生产者先生产好，然后再由经销商在当季进货。这两者有很大区别，前者主要由经销商承担订货风险，后者主要由品牌经营者（生产者）承担风险。

　　而从服装业的规律上看，我们可以相信，由经销商承担这种风险更为合理，因为经销商能直接接触到更多消费者，他们知道来年的消费者可能更喜欢什么样的服装。而且不同地区的经销商，面临不同地区的市场，也是对服装款式及风格有不同需求的。

　　所以由经销商来承担这种库存风险，也就是实行“预先配发”制度，是更加合情合理的做法，因而能成为服装行业的普遍现象。遗憾的是，我们的记者不但看不到这其实是普遍行规，还用这点来特定企业，我认为是有点粗心了。

　　当然，我也不敢说美特斯邦威就一定不会做假账。但人家有专业的财务报表在那里，而这些报表是经过“安永华明”这样一家专业的会计师事务所审计过的，公司董事会及会计师事务所是需要对这些报表负法律责任的。而另一边，是一家不是很专业，连服装业基本运作规律都不了解的，你更愿意相信哪一边？我自己是倾向于相信前者。